

近些年我(wǒ)國聯網報警(jing)運營行業在(zai)快速地發展(zhan),市場規模年(nián)增長率一直(zhi)保持在30%以上(shàng)。2015年底,國内的(de)報警運營服(fú)務市場總值(zhí)預計将達到(dào)400億。報警運營(ying)服務快速增(zēng)長,吸引了各(ge)種力量的聚(ju)合,加劇了市(shi)場的競争。國(guó)内安防生産(chan)型企業、家電(dian)、IT企業紛紛加(jiā)入,使得國内(nei)報警運營企(qǐ)業的生存環(huan)境更加嚴峻(jun4)。但伴随着行(háng)業的發展,更(gèng)多的問題也(ye)慢慢浮出水(shuǐ)面。如,标準不(bu)統一,區域發(fā)展不平衡;服(fú)務提升困難(nán),跨區域發展(zhǎn)面臨管理問(wèn)題多;技術投(tóu)入少,雲平台(tai)、視頻複核投(tóu)入度不高,多(duō)數均以單純(chún)的服務業為(wei)主,沒有技術(shù)支持,出現技(jì)術問題難以(yǐ)及時解決;商(shāng)業模式上沒(méi)有創新,簡單(dān)的價格競争(zhēng)、區域競争壟(lǒng)斷已經不能(neng)适應互聯網(wang)+大時代的發(fā)展。
行業缺少服(fu)務标準、監管(guǎn)機制和自律(lü)機制
安防産品(pin)市場和安防(fang)工程市場早(zao)已擁有了檢(jian)測、驗收及預(yu)算标準,從業(yè)人員也在多(duo)年之前有了(le)上崗培訓考(kao)核體系,但是(shì)聯網報警服(fú)務始終沒有(you)統一明确的(de)服務标準,政(zheng)府管理部門(mén)無法對業内(nèi)企業進行量(liang)化監督和評(ping)比,從業單位(wèi)對具體服務(wu)也難以确定(ding)指标進行資(zī)源分配,用戶(hù)更無力對衆(zhong)多“說法”進行(hang)有效甄别和(he)合理選擇,相(xiang)關産業也對(duì)“切入安防運(yun)營,進而深化(huà)合作”的熱情(qing)受到影響,這(zhe)些都會對行(hang)業發展速度(du)變慢、無序感(gan)明顯、社會效(xiao)益不充分、經(jing)濟效益遠落(luò)後于其他類(lèi)型企業。
尚未形(xíng)成有效的保(bao)險聯動機制(zhì)
在(zai)美加澳,安防(fáng)行業都是由(yóu)保險行業派(pài)生出來的。在(zài)歐洲很多國(guó)家,隻有保險(xiǎn)公司制定的(de)安防産品才(cái)能賣得出去(qù)。也就是說,安(an)防行業和保(bǎo)險業務的發(fa)展始終是相(xiàng)輔相成、緊密(mì)相聯的。在國(guo)外聯網報警(jǐng)發展初期,保(bǎo)險公司的參(can)與和保險業(ye)務的介入發(fa)揮了重要的(de)推動作用。而(ér)我國保險業(ye)隻為監控設(she)備提供保險(xiǎn),而沒有針對(dui)聯網報警服(fu)務的保險,更(gèng)沒有向國外(wai)那樣以直接(jie)投資或聯合(hé)的形式介入(rù)到行業中來(lái)。這就造成了(le)客戶契約中(zhong)損害賠償條(tiao)款的法律責(ze)任不到位,設(she)置導緻客戶(hù)信心的喪失(shi)。而缺乏保險(xiǎn)、金融等行業(ye)的資金投入(rù),國内聯網報(bao)警服務就無(wu)法開展設備(bèi)租賃、大規模(mo)組網等資金(jīn)需求強烈的(de)居民市場業(yè)務。
聯網報警系(xi)統各自為政(zhèng),聯網程度低(dī)
目(mu)前各地、各單(dan)位、各企業的(de)聯網報警系(xì)統建設在☁️資(zi)源利用方面(miàn)依然各自開(kāi)發、獨自享用(yòng),而且大部分(fen)功能簡單,技(ji)術落後,缺乏(fa)系統聯網的(de)措施和專🙇♀️業(ye)技術🚩力量,因(yin)🤩此造成了各(gè)報警系統各(gè)自為政,各成(chéng)監控孤島的(de)現象。如果要(yào)想最大限度(dù)地發揮聯網(wǎng)報警系統的(de)功效,就必🤞須(xu)進行系統整(zheng)合,實現更廣(guang)泛地聯網。要(yao)㊙️從技術角度(du)入手,采取措(cuò)施将社會報(bao)警資源⭐進行(háng)整合,統一平(píng)台,統一管理(li),形成合力,發(fā)揮最大效能(néng)。
沒(mei)有良好的融(róng)資環境和資(zī)金保障
從(cong)微觀上來看(kan),主要體現在(zài)報警運營服(fú)務企業自身(shēn)還存在許多(duō)問題。具體來(lai)看主要存在(zai)的問題
一是絕(jue)大多數民營(ying)小型報警運(yùn)營服務商仍(réng)然以電話線(xian)聯網報警為(wei)主,電話線聯(lián)網方式是一(yī)種傳統的、廣(guang)泛使用的報(bao)警聯網方式(shi)。目前來看,報(bào)警運營服務(wù)接警中心大(dà)部分采用電(dian)話線接警方(fāng)式,這對用戶(hù)和運營商的(de)影響因其發(fā)展時間長而(er)根深蒂固。但(dàn)此類聯網報(bào)警方式不僅(jǐn)會造成電話(huà)費用的增加(jiā),更會導緻誤(wù)報頻繁出現(xian),造成出警浪(làng)費、耗費大量(liàng)人力物力。
二是(shì)服務收費标(biao)準不一,市場(chǎng)占有率低。提(tí)供報警聯網(wǎng)運營服務的(de)大多數運營(ying)商均會收取(qǔ)運營服務費(fei),但是收費标(biao)準并未有相(xiàng)關政策指導(dǎo)。目前各地的(de)聯網報警服(fu)務企業均是(shi)按照自己的(de)思維模式和(hé)發展套路來(lái)進行發展規(guī)劃來運營,管(guǎn)理欠缺規範(fàn),難以滿足富(fù)有中國特色(sè)的各個區域(yù)消費者需求(qiú),特别是普通(tong)家庭和偏遠(yuǎn)地區用戶難(nan)以接受報警(jing)運營服務,導(dǎo)緻目前報警(jǐng)服務業市場(chǎng)覆蓋率并不(bu)高